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仓库管理流程

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来源:仓储笼,南京同诺货架仓储笼 所属:其他新闻 分类 发布日期:2022-12-10 关注:235

仓库管理流程

一、入库管理流程

1、根据采购单或送货方的收(发)货清单,仓库管理员核对入库物品的数量、型号是否与采购单或送货方出具的收(发)货清单一致,检查质量是否合格,是否有损坏现象,如有型号不对,质量不合格或损坏物品应立即通知采购部门,现场确认并退回送货方。其中以下情况需由采购人员确认物品质量:当批量到货(5箱及以上)或者单价超出500元以上物品到货时,仓库管理员需通知采购人员对物品品质进行检验,检验合格后,仓库管理员接收入库;不合格,退给送货方。

2、填写《入库单》:仓库管理员根据物品实际入库型号、数量填写入库单并正式入库,仓库管理员签字确认;将《入库单》第一联留存,第二联和送货单订在一起,上交财务;

3、录入台账:以《入库单》第一联(仓库记账联)为原始凭证进行台账录入。

二、 出库/领料管理流程:

1、 由领料部门开具《领料单》,领料单必须填清楚领料名称、规格、数量,建议领料部门提前咨询仓库库存,并提前按以上要求开好单据。环境部门由领班每周一进行领料;会务部门由部门负责人指定特定1-2人于每周二进行领料。

2、 仓库按领料单发料,领料单一式两份,仓库、领料部门各一份。凡属借用的物品,必须先由部门领导审核批准,登入借用账本后才能借出,借用物品归还时,应当全面检查完好程度,如有损坏,应说明损坏原因,以便处理。

3、 由于人员有限,领料人员须协同仓管办理出库手续,大批量领料时,部门至少提前一天与仓库联络备料。

4、 仓库在收到领料单时,需根据物料名称和规格型号进行配料,物料库存充足的情况下,领料人员必须和仓管一起核对好物料名称、规格、数量等,杜绝规格与数量错误,双方确认无误后,分别在领料单上签字;物料库存不足时,仓管需按照实际库存进行领取,并将不足物料及时反馈给采购部门。

5、 物料出库后,仓管员需要当天将所有领料单做电子表格出库,领料单存档备用。

6、 物品出库数量要准确(账面出库数量要和出库单、实际出库数量相符),做到账目、货物相符合。

三、物品出入时的注意事项:

1、 严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库时的 最短停留时间;

2、 收发物品的手续不全或者缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;

3、 严禁收发已经确认的不合格产品;

4、 遵守物品收发的有关规定,严谨私自收发物品;

5、 严谨私自使用仓库物品。

四、仓库物品管理规定

1、 物品管理工作内容

1) 科学分类,定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、定位存放等管理工作。

2) 定期检查,科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施,使仓库物品在保管期间保持完好状态,不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中,应加强对仓库的巡视,发现问题,及时采取措施解决。

2、 物品管理的原则

1) 集中保管原则:所有未发放使用的各种物品,应采用集中管理的办法。

2) 分类保管原则:为方便管理和发放、进库的各种物品,应按其性能、用途和保管要求,分门别类地存放和保管,以提高管理水平和工作效率。

3) 缜密保管原则:在整个管理过程中,都应认真负责,仔细周到,防止出现丢失、损失等现象发生。

3、 物品管理的账目和报表

1) 所有物品必须建立明细账目和报表,要求做到账物相符。

2) 物品保管的记账方式采用手工做账和电脑入账两种方式。

保管报表附表(入库和领用登记表)

../领用登记表.xlsx

../入库登记表.xlsx

五、仓库盘点

1、 盘点频率:每月一次。

2、 盘点时间:规定每月27-29号进行本月盘点,可以根据工作情况安排任意一天进行盘点。

3、 盘点实物与系统出现差异时,需查明原因,将此情况在盘点表上备注清楚。将盘点情况上报给部门负责人,以便后期处理。

4、 部门将整理好的电子盘点表分别发给部门主管和仓管,由仓管将盘点情况统一汇总,发给项目经理。其中盘点表需打印3份,一份仓库留存,一份部门留存,一份项目经理留存。

盘点附表:

../盘点表.xlsx

报废物品流程

一、报废条件

1、 物品因老化、损坏而不能满足正常生产要求且无法维修再利用。

2、 物品因磨损、腐蚀等使物品严重损坏,不能修复。

3、 物品因达到一定的使用年限,严重影响正常使用,无法继续使用。

二、报废程序

1、 固定资产和低质易耗品(限报废总金额高于2000元)的报废流程:

1) 此类物品的报废,由使用部门提出请示,通过邮件报备项目负责人和甲方负责人审批;

2) 邮件批准后,才能实施报废;

3) 批准邮件打印出来,仓库、使用部门各留一份,存档可查。

4) 在未办理有关手续之前,不得擅自报废物品。

2、 低质易耗品(限报废总金额低于2000元)的报废流程:

1) 物品的报废,由使用部门提出请示,可通过纸质审批或者邮件报备项目负责人审批;

2) 项目负责人批准后,才能实施报废;

3) 报废单或者邮件两份,仓库、使用部门各留一份,存档可查。

4) 在未办理有关手续之前,不得擅自报废物品。

Ps: 固定资产标准:固定资产指企业使用期限一年以上,单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、齐聚、工具等。

低质易耗品:低质易耗品是单位价值在10元以上、2000元以下,或者使用 年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料,如工具、管理用具、玻璃器皿、以及在经营过程中周转使用的包装器皿等。

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